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          引言

          龍獅建議廣亞以門窗為突破口,打造面向終端市場的品牌,并為廣亞創造【同框】品牌,率先提出【全屋門窗定制】概念,從品牌戰略層面超越所有同行;2019年1月,同框品牌陸續登陸廣東各大媒體,品牌知名度全面開花;

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          【項目背景】

          廣亞鋁業,是中國鋁型材行業5強企業,年營業額超過50億。龍獅在企業內部調研中發現,廣亞鋁業雖然實力雄厚,但企業缺乏核心競爭力,利潤微??;雖然在行業內影響力很大,但在終端消費者心目中卻沒有太大影響力。

          改變這一現狀,廣亞鋁業必須實行品牌化轉型!


          從【鋁型材制造】轉身【門窗品牌運營】

          龍獅為廣亞制定企業未來5年發展戰略——從鋁型材最接近的門窗行業入手,打造門窗行業首個集成上游產業鏈優勢的品牌,從材料制造商轉型為品牌運營商。


          品牌命名創造


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          戰略成果
          ———

          龍獅建議廣亞以門窗為突破口,打造面向終端市場的品牌,并為廣亞創造【同框】品牌,率先提出【全屋門窗定制】概念,從品牌戰略層面超越所有同行;

          2019年1月,同框品牌陸續登陸廣東各大媒體,品牌知名度全面開花。

          2019年3月,同框品牌招商啟動,第一階段獲得200多家加盟商支持,渠道全面鋪開;

          企業家感言
          ———

          廣亞集團總裁-李興強

          廣亞鋁業在業內是有一定的江湖地位的,但品牌有老化現象,且無終端品牌。2019年元月2日我們簽約廣州龍獅,迎來了品牌發展的新機遇。龍獅幫助廣亞開創了旗下第一個面對終端消費者的品牌-同框門窗。廣亞母品牌與年輕化、互聯網化的同框雙品牌戰略在今年3月初的廣州門窗展上發布后,引起行業內的巨大震動。同期的全國經銷商大會加盟簽約創歷史記錄。今后,我們將繼續實施龍獅為廣亞集團提供的新品牌戰略,帶動集團全面發展。

          上一案例: 第一篇
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